企业战士的简单介绍

　　企业老板看到这个标题心理可能不舒服企业战士，因为很多企业老板的心思正与此相反，你们总是想着如何才能把员工的薪水再压底一点，如何才能把给员工加薪之事的发生率降到最低，如何才能用最低的薪水招聘新员工进来。我说明一下，我不是什么大善人，也不是国家人员，给员工讨公道来企业战士了。我为什么要诸位老板给员工高薪，而且是最高的薪水呢？因为我希望你们的企业发展得更好。我可以告诉你们，要想拥有一支优良的团队，最好的办法就是给员工最高的薪水。你想赚最多的钱，就得先给员工最高的薪水。我不是信口开河，更不是胡说八道，我说这话是有理有据的。

　　公元前206年，刘邦、项羽争夺天下。垓下大战之后，成者王侯败者寇，刘邦给子孙后代留下了400年的江山，项羽给后人演绎了一出霸王别姬的千古悲歌。

　　在一些人的印象中，刘邦是个流氓，而项羽则是个英雄。为什么最终得天下的却是刘邦而不是项羽？原因很多，但主要因素之一，是刘邦会散财。他认为天下原本就不是自己的，是大家打下来的，得来的东西有的是不义之财，有的是白捡来的，既然是这样，不如“千金散尽”，这样既能笼络人心，还能落个“仗义疏财”的美名，而且自己还能拿个大头，何乐而不为？刘邦有一次甚至给了他的部下陈平4万斤铜币让他做活动经费，对其他手下也是动辄赏金封侯。俗话说“重赏之下必有勇夫”，有了知人之心、容人之度，再加上豪爽豁达的出手，不愁没人追随不愁没人辅佐，刘邦很自然就成为最后的赢家。

　　相比于刘邦，项羽却相当小家子气，虽然他也会对战士嘘寒问暖、诉说家常，甚至有时候还会为战士的伤亡流几滴眼泪，但是，他给大家的封赏却只是一些小恩小惠，汤汤水水，起不了多少作用。项羽打了胜仗之后就知道炫耀自己的能力，而忘记了跟他出生入死的部下，占了城池也不给部下好处，最多是寒暄几句，带着他们吃点山珍海味也就打发了。打下咸阳之后，项羽非但不封赏将士，还把金银财宝、漂亮女人都拉回了自己的老家彭城。他的小家子气再加上他的小心眼，使得有能力有志向的部下都离他而去，只剩下一匹老马和一个伤神的美人伴着他，失败是必然的。

　　现在的企业老板都不愿多给员工薪水，实在不明智。你们以为现在就业压力这么大，工作这么难找，我要招员工容易得很，用得着出那么高的薪水吗？我的员工敢随便放弃工作走人吗？啊，多好的时代呀，我正可以用低廉的代价换取员工的劳动。朋友，你不是也想打造一支优良的团队为你冲锋陷阵吗？好的团队首先要求员工对企业有充分的忠诚，员工不忠诚于企业，优良的团队就不可能建立起来。管你怎么给员工培训，灌输你的企业文化，但员工可不是三岁小孩或象牙塔里的学生，他们不会真正信仰那套东西，他们喜欢的只是金钱，有钱才能使他们推磨。但你可能会不服气，你要说我的员工很热爱工作，很有团队精神。这一般有三种情况。一是你给他们的薪水比较高，比相关企业给出的薪水都要高，员工心里欢喜就听你的话去做了。二是员工暂时找不到薪水更高的工作，虽然你给出的薪水很有限，但他们为了谋生也只好干了，于是做做模样给你看，外表看起来很忠诚，但内在却是离散的企业战士；平时挺象回事，但到了危急时候就涣散了。三是你是圣贤，或者你员工是圣贤，或者你们都是圣贤，不会计较利益，但这种可能几乎没有。

　　在中国的企业中，中小企业这种类似的例子是最多的，克扣员工，发工资的时候扣这个项目，扣那个项目，要不就是承诺的加工资根本不兑现，谁也不会无限期的等待你，因为每个人都要生存；这就是现实。尤其是在今天这个物欲横流的社会更现实，你开公司干什么，不也是赚钱吗，做事业吗，员工又何尝不是，员工必须得到他所拥有的，老板与员工是平等的，没有任何一方的一味付出，你想让员工多付出，自己什么都不付出，不加任何工资，这就是不平等条约；这个条约员工必须撕破。别把员工都当傻子，你以为员工很傻吗，错了，他们只是暂时委曲求全而已，离开你是迟早的事情。而且他们走的时候将带着核心工作经验抛弃你，在下一个工作岗位上将是你的致命打击；你后悔都来不及。不要老用那些所谓的愿景给员工洗脑，可是就是不兑现，你兑现了才能证明你是一个优秀的老板；员工才会死心塌地跟着你，共同打造商业帝国。所有老板都必须明白这个道理，——建立在一个公正，平等的条约上。